1974年出生的许文前是香港人，王晓庆是土生土长的东北人。

2006年3月，上海。在一次项目活动中，许文前对王晓庆一见钟情。3个月之后，许文前如愿让王晓庆成为了自己的新娘。

“我先生是一个非常清楚自己要什么的人。他看中的基本都跑不掉，比如我。”谈起这段姻缘，有着东北人直率性格的王晓庆禁不住笑了。

“两个人都很直率，聊得也很投缘，她既有美丽的一面，又很贤惠能干，既然选择在一起那就结婚嘛！”快言快语的许文前道。

如今，王晓庆负责企业内控管理，又是许文前的家庭“贤内助”，帮助他解决了“后顾之忧”。如果说选对“另一半”显示的是许文前成家的眼光，那选择“碳纤维”则展现出他立业的眼光之准。

澳盛科技最开始做纺织业务，转行碳纤维让同行“捏一把汗”。“2008年那会儿，纺织业行情还不错，我转行做碳纤维，很多人不理解！”许文前说，但我当时年轻，想着还有资本闯。不成想，这一闯就闯了9年。“前9年一直在烧钱，直到第10年公司才开始赚钱。虽然有过迷茫，但从未选择放弃！真是印证了古人那句‘十年磨一剑’。”许文前感慨。

“专注”与“坚持”是王晓庆对许文前的评价。“他能为了啃下一个订单，坚持和客户磨上三四年的时间。”王晓庆说。在她眼里，丈夫独具慧眼、持之以恒的品质深深地吸引并影响着她。

听到妻子对他的“高评价”，许文前笑着道：“其实眼光准，主要是盯着国家发展的大政策。比如，这两年氢能源成为我国能源战略的重要组成部分，去年我们就把平南的那块50亩纺织地块更新做用于储氢瓶的纤维复合材料，这个月开始要陆陆续续安装设备，争取早投产；去年中央经济工作会议提出发展低空经济等战略性新兴产业，我们两年前就开始布局，今年4月就与平望政府签约了澳盛民用航空复合材料项目。”面对市场的日新月异，澳盛始终主动求变，以变应变。谈及如何精准把握国家产业政策时，许文前说道：“一个是‘看’，就是每天浏览行业信息，另一个就是‘走’，走进市场观察，到处去学习行业门道。”

但凡有时间，每天早上浏览新闻，睡前翻阅行业信息，许文前一直坚持着。“几十年如一日，每天早上起床第一件事就是浏览新闻，晚上睡前看行业信息，刚结婚那会儿，每年都要给他清理一车财经杂志和行业杂志，这让他对整个市场的敏锐度比较高。”王晓庆说。

企业的发展，离不开人才的支撑。从只有几条产线的小厂，到如今三大业务板块齐头并进，澳盛科技一步步发展壮大，许多老员工跟着澳盛一起打拼20多年，许多年轻人进入澳盛，几年间成为行业拔尖人才。这些都绕不开企业科学的管理之道。

“我们已经是碳纤维领域的龙头企业，许多同行业公司想从我们这里挖人，我完全不担心，很难挖走。”王晓庆对于企业员工的“黏性”可谓是底气十足。而她的自信正是源于一套成熟的人才管理法，在她的管理思维和培养体系下，“澳盛人”如一家亲，在伴着公司爆发式成长的同时，个人发展有着光明可期的未来。

“成长不设限，努力让澳盛人没有掉队的！”在王晓庆的人才管理法里，每一个打工人都被赋予了可及的成长通道。从一线员工到车间领班，到部门主管，再到企业经理，只要自身足够努力，就能收获无限成长空间。而对有发展意愿的员工，王晓庆专门推出学历进修计划，帮助员工去学习、去深造，从而跟上公司不断前进的脚步。比如，现任澳盛科技副总经理的张可可是个90后，凭借自身过硬的技术，短短数年从部门新人成长为公司副总；生产总监唐许刚进入澳盛时是大专学历，通过公司学历进修计划专升本，实现人生升华……

“成长型企业”一直是澳盛的一个标签。“我们澳盛科技始终注重高素质人才的培养和研发投入。自2010年起，企业每年都会拿出销售额的5%专门用于研发，以应对不断变化的市场需求。”王晓庆说，“当前，研发人员占比20%以上，10余人次分别入选市、区级人才计划项目，还设有江苏省博士后创新实践基地，与多家知名院校、科研院所长期开展产学研合作，借助高校科研资源，集聚青年科技人才，在新质生产力培育上不断突破。”一路走来，澳盛科技获得授权专利38项，实用新型49项，外观设计3项，并主持制定团体标准4项，参与编制国家标准《超高温氧化环境下纤维复合材料拉伸强度试验方法》，已初步形成自己的知识产权体系。

谈到公司管理的变化，在澳盛工作11个年头的副总经理任坚敏印象深刻，“记得2013年我刚来澳盛的时候，这里只有一幢楼，员工不过五六十人，你看现在已经发展到五六百人的规模了，公司现在的管理也在不断升级，今年又做了一次人员整体优化，让每个人发挥更大作用！每年公司年会时，大家都会合唱《相亲相爱一家人》，在这样的企业里工作，每年都是有盼头的！”

“公司要发展，关键靠人才！”王晓庆坦言，“企业发展，就要让员工都有所得，赚到钱。”近年来，澳盛科技通过股改，不仅让“澳盛人”充分享受到企业增值的红利，也让“澳盛人”的共同体意识更加紧密牢靠。

“不仅如此，我们王总始终把‘澳盛人’当做家人，对我们这种十年以上的老员工，公司还会特别设置一个‘十年忠诚贡献奖’，奖品也很可观哦！”任坚敏自豪地说。在风雨中相互扶持，在陪伴中共同成长，从任坚敏自信而自豪的眼神里，看到的是澳盛企业与员工的“双向奔赴”。

“选择平望，也是一种缘分。”2001年，许文前作为香港经贸商会的一员到南京参加世界华商大会，活动期间，他跟随代表团前往吴江考察，这一去便在吴江扎下了根。次年，他便在平望投资创办了澳盛科技。

“刚上手管理澳盛的时候，我还不太适应。有次偶然读了一本名为《蓝海战略》的书，对我启发很大。”曾是外企高管的王晓庆，一直研修企业管理之道。那时，纺织业正处于红海市场，王晓庆和许文前开始琢磨如何“突出重围”，在纺织业里杀出一片“蓝海”。2008年，澳盛科技的上游供应商新上了一台设备，专门做碳纤维丝，许文前和王晓庆抓住了这一风口，把目光转向当时还比较冷门、技术难度较大的碳纤维复合材料行业，努力实现产品转型和产业升级。

然而企业转型绝非易事，澳盛科技也不例外，2008年—2016年可以说是“黎明前漫长的黑夜”，公司经营连续亏损。提到这一时期，许文前不无感慨：“我那个时候才34岁，也许是年轻气盛，不愿服输，当时就想着赌一下，先干个十年再说。”功夫不负有心人，许文前“赌”赢了！澳盛科技历经十年厚积就开启了爆发式成长模式。“从2017年开始，我们准确把握新能源风电的发展势头，开发了风电叶片中使用的碳纤维拉挤大梁，公司由此实现了跨越式发展。连续三年，公司的销售额呈现出翻倍式增长的势头，就连产品用料也是供不应求。2020年，我们的碳纤维用料首次超过1万吨，还获评国家级‘专精特新小巨人’企业称号。”王晓庆说。

2022年，在中鲈工业园上马澳盛二期暨风电拉挤板项目，目前已陆续投产，同期在莺湖新材料产业园，自主更新建设用于新能源氢气瓶的高性能纤维复合材料项目即将投产；2023年，在中鲈工业园上马澳盛三期暨航空高性能预浸料与大型复材结构件项目，目前一期已供地……“我们要把一根碳纤维干到底！”许文前信心十足，这份信心来自他抢人一步的提早布局和一往无前的执着行动。

“我去过很多地方，这里的投资环境是无与伦比的！”提及扎根平望，许文前满是自豪，“我们165亩土地，目标是纳税过亿。”为了实现这个目标，许文前的足迹遍布大江南北，就在采访前一天，他刚从沈飞民机洽谈业务回到平望，“这一周有三天在外出差，大部分时间都在路上！”

除了持续加码平望，许文前和王晓庆坚持扶贫济困、回报社会，也鼓励员工参与公益事业，彰显企业的社会责任与担当。就在不久前，来自澳盛科技的市级五一劳动奖章、新时代吴江“红色工匠”金奖获得者郎鸣华受邀到平望实验小学，开展了“劳模工匠进校园唱响时代好声音”主题活动，启迪平望学子逐科技之光劳动之美，广受师生们欢迎。

“澳盛必胜”！正如澳盛科技办公楼前矗立的这方立石，在这块热土上敢闯敢干、踏实耕耘，是“澳盛夫妻”对吴江、对平望最深情的告白，他们“碳”里掘“金”的故事，续写着人文与经济共荣的“新丝路”华章。